1) Le poids du tourisme dans l’économie commerciale

En France, le tourisme représente près de 8 % du PIB et plus de 2 millions d’emplois directs et indirects.
Chaque année, l’été génère une part considérable du chiffre d’affaires de secteurs comme la restauration, l’hôtellerie, les commerces de proximité et les activités de loisirs.

Juin est un mois charnière : il marque le lancement de la saison estivale, avec une montée progressive des flux touristiques.
Pour les commerçants, il s’agit d’un moment stratégique pour ajuster l’offre, renforcer la visibilité et anticiper les pics de fréquentation.

2) Tendances du tourisme en 2025

Plusieurs tendances façonnent le tourisme actuel :

• Tourisme durable : de plus en plus de visiteurs privilégient des offres locales, responsables et écologiques.
• Réservations de dernière minute : facilitées par les plateformes en ligne, elles influencent directement la demande des commerces saisonniers.
• Expériences immersives : les touristes recherchent des expériences originales (ateliers, dégustations, circuits courts).
• Mobilité douce : vélos, trottinettes et navettes locales deviennent des canaux d’accès essentiels pour les commerces.

3) Opportunités pour les commerçants

Pour tirer profit de la saison touristique, plusieurs leviers s’offrent aux commerçants :

• Multilinguisme : proposer affichage, menus et supports de communication en plusieurs langues.
• Offres packagées : associer produits et services complémentaires (par ex. panier pique-nique + location vélo).
• Partenariats locaux : travailler avec hôtels, chambres d’hôtes et offices de tourisme pour mutualiser la visibilité.
• Présence en ligne optimisée : Google Maps, avis clients et réseaux sociaux influencent fortement les choix des touristes.

4) Gestion des stocks et des équipes

Le mois de juin est aussi un moment pour préparer la logistique :

• Anticiper les pics : sécuriser les approvisionnements pour éviter les ruptures en pleine saison.
• Renforcer les équipes : recourir à des saisonniers formés rapidement et intégrés efficacement.
• Adapter les horaires : élargir les amplitudes d’ouverture pour capter la clientèle estivale.

5) Pour les vendeurs et repreneurs : saisonnalité et valorisation

Pour un commerce mis en vente ou en reprise, la saison estivale est un révélateur de son potentiel réel :

• Un pic de fréquentation réussi démontre la solidité de l’emplacement et du modèle.
• Les repreneurs peuvent analyser la gestion des flux en temps réel (stocks, équipes, chiffre d’affaires journalier).
• La rentabilité saisonnière est un élément clé dans la valorisation d’un fonds de commerce.

Cédants comme repreneurs doivent capitaliser sur les données de juin à septembre pour construire un dossier crédible et attractif.

6) Check-list de juin pour préparer l’été

• Vérifier la présence digitale (Google, TripAdvisor, réseaux sociaux) et inciter aux premiers avis positifs de saison.
• Mettre en avant des produits/services liés au tourisme (souvenirs, expériences locales, offres spéciales estivales).
• Former le personnel aux attentes des touristes (multilingue, hospitalité, vente additionnelle).
• Adapter la signalétique pour être visible par une clientèle de passage.
• Optimiser la gestion des encaissements (paiement mobile, sans contact, devises étrangères).