Objectif
Rendre l’entreprise transmissible et finançable en diminuant les zones de risque perçues par l’acheteur et sa banque.
3 leviers de valorisation
- Preuves de performance : tickets de caisse agrégés, récurrence, base clients exploitable (RGPD).
- Process : modes opératoires, fiches de poste, planning, clés de commande.
- Image & données : dossier photo/vidéo, avis, réseaux sociaux propres.
Dossier de cession
Incluez un mémo d’investissement (15–20 pages) : vision du point de vente, zone de chalandise, KPIs 24 mois, saisonnalité, structure de coûts, besoins en fonds de roulement, contrats fournisseurs, risques & opportunités.
Passation
Proposez un accompagnement de 1 à 3 mois avec calendrier d’objectifs, cession des accès et transferts de comptes (banque, logiciels, réseaux).
Check juridique
- Bail commercial : destination, révision, travaux, cession/sous-location.
- Inventaire des sûretés, nantissement du fonds, privilèges.
- Contrats salariés et conformité temps de travail.